Estudi de mercat

ANÀLISI EXTERNA

Macroentorn:

La situació econòmica actual viu un moment en el qual s’aprecia una recessió econòmica. Les empreses intenten reduir els costos de producció i una de les estratègies més utilitzades és externalitzar serveis, reduint costos de personal en prescindir de treballadors directes i contractant determinats serveis amb altres empreses que millorin el funcionament de certs àmbits en benefici del usuari...

Microentorn:

els clients a qui van dirigits els serveis són ajuntaments que requereixi gran quantitat d’aparcaments o que simplement necessiti o vulgui aquest servei... La competència és nul·la ja que és un projecte innovador i no tinc constància que estigui en funcionament en l’àmbit europeu.

ANÀLISI INTERNA

El promotor té el coneixement suficient per afrontar l’activitat empresarial tot i que l’experiència en aquesta branca no és gaire extensa.

Ell promotor s’ha format en temes diversos com ara gestió d’empreses, prevenció de riscos laborals, programació, bases de dades, sistemes informàtics… A més, té una gran capacitat de treball i d’organització.

L'empresa però necessitarà un augment de plantilla per reforçar la part de construcció i instal·lació de sensors i infraestructura per tal de poder facilitar l'acció, de l'aplicació, de trobar la disponibilitat dels aparcaments als pobles o ciutats

ANÀLISI DAFO